PROGRAM HEDEFİ
|
Etkin rekabet ortamında güçlü bir rakip olabilmenin yolunun insan kaynaklarının verimliliğinin maksimizasyonundan geçtiği bir gerçektir. Bunu sağlamanın da en temel yollarından biri performans yönetim sisteminin kurulması ve işletilmesidir. Bu sebeple, performans değerlendirme konusunda bilgi ve beceri kazandırmak bu programın çıkış noktasıdır.
|
PROGRAM İÇERİĞİ
|
• Performans, Performans Yönetimi ve Performans Değerlendirme Kavramları
• Performans Değerlendirmenin Önemi ve Amacı
• Performans Değerlendirmenin İşletm, Çalışan ve Kurum İçi İlişkiler Açısından Önemi Ve Amacı
• Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanıldığı Yerler
• Performans Değerlendirme Yöntemleri
• 360 Derece Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme Sistemi,
• Yetkinliklere Dayalı Performans Yönetim Sistemi
• Hedeflere Dayalı Performans Değerlendirme Sistemi
• Performans Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi
• Yetkinlikler - Davranış Kriterlerinin Belirlenmesi
• Performans Başarı Kriterlerinin Belirlenmesi
• Performans Değerlendirme Formunun Oluşturulması Ve Uygulama
• Performans Yönetiminde Koçluk Sistemi
• Birey Performansına İlişkin Yönetici-Çalışan Görüşmesi Ve Geribildirim Süreci
• Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanıldığı Alanlar
• İş Kanunu İle Performans Yönetimi İlişkisi
• Performans Değerlendirme Ve Ücret İlişkisi
• Örnek Uygulamalar
|
KİMLER KATILABİLİR
|
İnsan Kaynakları Alanında Çalışanlar ve Kendilerini Bu Konuda Geliştirmek İsteyenler |
KATILIMCI SAYISI
|
14
|
EĞİTİM
SÜRESİ
|
1 Gün (8 Saat) |
| |
EĞİTİME KAYIT OLMAK İSTİYORUM |
