Hizmetlerimiz

Aile Anayasası

Günümüzde aile ÅŸirketi kavramı hem ülkemizde hem de dünyada yaygın bir ÅŸekilde var olan bir olgudur. Aile bireylerinin ÅŸirket sahipliÄŸini paylaÅŸtığı bu ÅŸirketlerde temel sıkıntı aile üyelerinin birbirleri arasında yazılı ve hatta kimi zaman sözlü dahi olmayan bir takım kuralların olmayışı ve bunun da kiÅŸiler arası çatışmaya yol açarak ÅŸirkete zarar vermesi ve hatta çok daha kötü bir senaryo olarak ÅŸirketlerin yok olmasına kadar gidebilmektedir. Ä°nsanın var olduÄŸu her yerde karmaÅŸa ve problem çıkabileceÄŸi için bu kuralların açık ve her tarafın çıkarını gözetecek adaletli bir ÅŸekilde oluÅŸturulması ve koÅŸulsuz uygulanmasının saÄŸlanması ve hem bireyler hem de ÅŸirket için hayati öneme sahiptir.

Bizler aile bireyleri arasındaki bu iliÅŸkileri, hassas noktaları saptayarak düzenlemekteyiz. Aile üyelerinin harcamalarından, aile üyeleriyle profesyoneller arası iliÅŸkilerin düzenlemesine, haleflik seçiminden aile meclisi ve yönetim kurlu yapılarının ve birbirleriyle etkileÅŸimine kadar tüm detayları birlikte tartışarak alırız. Daha sonra bu kararları yazılı bir ÅŸekilde ve anayasadüzeninde çaÄŸdaÅŸ yönetim ilkelerine ve Sermaye Piyasası Kurumsal Yönetim ilkelerine uyacak ÅŸekilde dizayn eder ve hazırlarız. Anayasanın ÅŸirket tarafından uygulanmaya baÅŸlaması ve takibini de yaparak kalıcı bir sistem olarak anayasayı ÅŸirket kültürünün ayrılmaz bir parçası haline getiririz.

Aile Åžirketleri Hizmetlerimiz, sahip olduÄŸu global ÅŸirketlerin geniÅŸ kaynaklarından faydalanarak aile ÅŸirketlerine iÅŸleri ile ilgili tüm alanlarda bütüne dayalı bir yaklaşım içinde hizmet sunmak üzere yapılandırmıştır. Temel amacı aile ve iÅŸin birbirleriyle nasıl etkileÅŸim içerisinde olacağını düzenleyen politikaların bütünüdür. Aile anayasası yaÅŸayan bir belge olup içeriÄŸinin esnek olması ve iÅŸin ve ailenin ihtiyaçlarını karşılamak üzere düzenli olarak gözden geçirilmesi gerekmektedir.

Aile Şirketi Anayasası Hazırlama Danışmanlığı: İş Planı

1-Tespit:

  • Aile üyeleri arasındaki iletiÅŸimin incelenmesi ve tespit edilmesi,
  • Yönetim ve karar alma sürecinin incelenmesi,
  • Finansal ve mali konuların nasıl ele alındığının tespit edilmesi,
  • Ailenin koymuÅŸ olduÄŸu hedefleri ve bu hedeflerin gerçekleÅŸmesini saÄŸlayacak yapının incelenmesi,

2-Analiz:

  • Aile iliÅŸkilerinin kurumsallaÅŸması için gerekli kural ve sorumlulukları analiz ve tespit ediyoruz.

3-Uygulama:

  • Aile iliÅŸkileri ve ÅŸirkette ait konuları beraber deÄŸerlendirerek, ihtiyaçlar ve kapsam doÄŸrultusunda aile anayasasını hazırlıyoruz.

4-Sürekli GeliÅŸim:

  • Anayasanın müÅŸterimiz tarafından uygulanmaya baÅŸlaması ve takibini de yaparak kalıcı bir sistem olarak anayasayı ÅŸirket kültürünün ayrılmaz bir parçası haline getiriyoruz.

Aile Åžirketi Anayasası Temel Ä°çeriÄŸi

1. Bölüm: Aile Åžirketi Temel Ä°lkeleri

  • Gerekçe,
  • Amaç,
  • Prensipler,
  • Aile ve Kurum Kültürü,
  • Aileye Ä°liÅŸkin Gelenekler,
  • Ailenin ve Ä°ÅŸin Vizyonu,

2. Bölüm: Aile Konseyi

  • Aile konseyi kurulması ve aile konseyi üyesi olma ÅŸartları,
  • Aile konseyi baÅŸkanı ve baÅŸkanlık koÅŸulları,
  • Aile konseyinin toplantıları, alacağı kararlar ve oy oranları,
  • Aile konseyi üyelerinin baÅŸka iÅŸlerde çalışmaları,
  • Aile konseyi temettü dağıtım kriterleri,

3. Bölüm: Aile Bireylerinin ve Profesyonellerin Yönetim Ä°lkeleri

  • Aile Bireyleri Arasındaki Ä°liÅŸkiler,
  • KiÅŸilik Testleri Kullanılarak Aile Bireylerinin Yetkinliklerinin Ölçümlenmesi,
  • Aile Üyelerinin Aile Ä°ÅŸinde Çalışmaları,
  • Aile Üyelerinin Yönetim Kuruluna Girmeleri,
  • Aile Üyelerinin Yönetime Girmeleri,
  • Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Ataması,
  • Aile Konseyi Yönetim Kurulu Ä°liÅŸkileri,
  • Profesyonel Yönetim,
  • Aile Üyelerinin Yetki ve Sorumluluk Alanlarının Sınırları,
  • Aile ve Ä°ÅŸletme Amaçlarının Ayırımı,
  • Personele ve Profesyonel Yöneticilere Yaklaşım,
  • Aile Üyelerinin Performans Kriterlerinin Belirlenmesi ve Ölçülmesi Kriterleri,

4. Bölüm: Aile Åžirketlerinde Yeni Neslin Yönetime Hazırlanması ile SürekliliÄŸin SaÄŸlanması

  • Yeni neslin yetiÅŸmesi,
  • Haleflik seçim kriterleri,
  • KiÅŸilik testleri kullanılarak haleflerin yetkinliklerinin ölçümlenmesi,
  • Yetkinliklere dayalı eÄŸitim ve kariyer planlarının oluÅŸturulması ve mesleki yeterliliklerinin belirlenmesi,

5.Bölüm: Aile Üyelerinin Gelirleri ve Harcamalarının Düzenlenmesi

  • Aile Üyelerinin Gelirleri,
  • Masraflar,

6. Bölüm: Mülkiyet

  • Hisse DeÄŸerlendirme Usulleri,
  • Hisse Devri Usulleri,

7. Bölüm: Genel Hükümler

  • Etik Ä°lkeler,
  • Anayasaya Uyma Konusunda Yaptırımların Belirlenmesi,
  • UyuÅŸmazlıkların Halli

Neden AHİ?

Kısmındaki açıklama aşağıdaki şekilde değiştirilmelidir Ahi Consulting olarak şirketinizin tüm süreçlerini analiz ediyoruz. Analiz sonuç raporu oluşturup, tespitler, öneriler ve aksiyon planları ile birlikte yönetime yazılı olarak sunuyoruz. Bu rapor doğrultusunda yönetimle birlikte, proje yol haritasını belirliyoruz. İçeride iyi bir proje ekibi oluşturuyoruz. Proje başkanı, Proje Başkan Yardımcısı ve Proje Asistanı atıyoruz. Her birimle ve birim çalışanları ile tek tek ilgileniyoruz. Bire bir çalışmalar yapıp, süreçlerle ilgili dokümanları (Prosedür, talimat, süreç şemaları, raporlar, tutanaklar, kayıtlar, vb. dokümanlar) birlikte hazırlıyoruz.

500+

  • Başarılı Proje

250+

  • Müşteri

25+

  • Uzman Danışman

20+

  • Yıllık Tecrube